經(jīng)濟蕭條，消費收緊，對于很多依靠政府關(guān)系為主導(dǎo)的廣告公司，業(yè)務(wù)開展收到的沖擊十分明顯。經(jīng)常會在同行間聽到這樣的抱怨，開始大力反腐，回扣不敢收了，事情也就不敢辦了。依靠賄賂拉關(guān)系過活的廣告公司，雖然不會避免，但對于相當一部分傳媒公司來說，昔日風(fēng)光無限的業(yè)務(wù)量，確實不在了。然，在聽過圈內(nèi)哀嚎一片的同時，相對一個具有發(fā)展眼光的企業(yè)來講，面對市場萎縮，渠道收緊雙重壓力的同時，又何嘗不是一次鶴立自身的機會呢。我認為經(jīng)濟蕭條下發(fā)展自我的四大機會如下：
第一、競爭強度不升反降。在經(jīng)濟低迷行業(yè)市場欠佳的情況下，多少企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險，節(jié)約資金選擇，暫停新產(chǎn)品投資、縮減服務(wù)經(jīng)費、變相降低服務(wù)標準。期間也絕對不乏各地標桿性企業(yè)。服務(wù)標準浮動的產(chǎn)生，加之行內(nèi)服務(wù)同質(zhì)化嚴重，為多數(shù)爭力不足，平時無緣向行內(nèi)大佬級企業(yè)抗衡的公司提供競爭機會。
第二、同行業(yè)廣宣競爭降低。雖為廣告公司，業(yè)務(wù)的拓展開發(fā)也脫離不了自身的廣宣行為。市場環(huán)境不好，同行間都急著回籠資金，往往先從廣宣縮減資金流出。此時，一段時間內(nèi)，行內(nèi)競爭關(guān)系的廣告環(huán)境得到很好的凈化。彼消我長，抓住時機，增長廣告投入量，戰(zhàn)略客戶意識高地。等到市場回暖時，定有一份好的收獲。
第三、增值服務(wù)降低。大環(huán)境下的不景氣，維護正常業(yè)務(wù)開銷都是問題，更何談增值服務(wù)。潛移默化間就會認為的造成服務(wù)態(tài)度的降低。此時，抓住機遇，調(diào)整心情，工作量大、利潤低的、回款周期長但有保障的前提下。自己把困難扛起了。行業(yè)回暖后，客戶必定優(yōu)選當期合作商。
