談及郊縣市場戶外LED大屏廣告發展現狀，大致分為兩種運營情況：其一，價格定位偏高，不大符合本地客戶群體消費；其二，薄利多銷，但盈利狀況堪憂。為什么會出現兩種極端的現狀，而沒有折中發展呢？
首先，我們先從高價媒體說起，對于河北地區大多數縣域市場，經濟發展多處在不平衡狀態，約束經濟發展落后的縣城，媒體報價往往越是偏高。深入了解后得知，凡是經濟發后的地區，經濟造血能力環境薄弱，這樣在長此以往就形成了一種保護市場，各方面都要網織復雜的人脈關系，市場競爭相對不夠透明化。加之外部營銷環境不理想，對媒體宣傳意識本就薄弱，即使放低價格市場供應還是遠遠達不到媒體自身運營所需消耗費用。反而把市場價格透明后之后，只能落得賠錢狀態。因此媒體方想要獲得更高的收益，只能抬高媒體保護價格，通過渠道關系去承接收益更高但數量有限的廣宣執行。也就應了那句三年不開張，開張吃三年的言語。
其次，對于市場經濟發展相較更加開放的縣域經濟市場，個體工商業發展往往初具規模，由此集聚了一定數量，對于戶外大屏媒體推廣有一定需求的客戶群體。這部分群體的私企老板對于廣宣有相應的認知。因此，當地戶外大屏廣告發展也相對成熟。通常采用薄利多銷的營銷模式，吸引客戶前來投放廣告。但隨著近年來整體經濟形勢成疲軟狀態，隨媒體主開出多方讓利政策，收效依舊甚微。而LED大屏自身電費消耗又是一筆很大開支。因此，時長造成媒體主進入兩難境地的事情頻頻發生。所謂的，閉屏潮正在迅速蔓延開來。而折中的價格因此也很難實現，原來廉價的產品都很難維持正常生計的時候，漲價自然是不可能。而報價較高的媒體，市場本身就需求不大，即便降價獲客其結果通常又于事無補。所以，降到不如不降。目前整體來看，凡是價格加高的媒體市場，到沒有加入閉屏潮的行列，反而倒是叫價不高，客戶上刊熱鬧的大屏媒體到是閉屏的不少。
綜合上述，我們得出在戶外大屏媒體發展的道路上，只有媒體方肯于矜持自己的原則底線，才是唯一的出路。我們應當勇于篩除劣質客戶資源，堅決抵制不合理價格采購媒體行為發生。也只有這樣才能使自己更快走出寒冬期。