談及郊縣市場(chǎng)戶外LED大屏廣告發(fā)展現(xiàn)狀，大致分為兩種運(yùn)營情況：其一，價(jià)格定位偏高，不大符合本地客戶群體消費(fèi)；其二，薄利多銷，但盈利狀況堪憂。為什么會(huì)出現(xiàn)兩種極端的現(xiàn)狀，而沒有折中發(fā)展呢？

    首先，我們先從高價(jià)媒體說起，對(duì)于河北地區(qū)大多數(shù)縣域市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展多處在不平衡狀態(tài)，約束經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的縣城，媒體報(bào)價(jià)往往越是偏高。深入了解后得知，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)后的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)造血能力環(huán)境薄弱，這樣在長(zhǎng)此以往就形成了一種保護(hù)市場(chǎng)，各方面都要網(wǎng)織復(fù)雜的人脈關(guān)系，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不夠透明化。加之外部營銷環(huán)境不理想，對(duì)媒體宣傳意識(shí)本就薄弱，即使放低價(jià)格市場(chǎng)供應(yīng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到媒體自身運(yùn)營所需消耗費(fèi)用。反而把市場(chǎng)價(jià)格透明后之后，只能落得賠錢狀態(tài)。因此媒體方想要獲得更高的收益，只能抬高媒體保護(hù)價(jià)格，通過渠道關(guān)系去承接收益更高但數(shù)量有限的廣宣執(zhí)行。也就應(yīng)了那句三年不開張，開張吃三年的言語。

    其次，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相較更加開放的縣域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，個(gè)體工商業(yè)發(fā)展往往初具規(guī)模，由此集聚了一定數(shù)量，對(duì)于戶外大屏媒體推廣有一定需求的客戶群體。這部分群體的私企老板對(duì)于廣宣有相應(yīng)的認(rèn)知。因此，當(dāng)?shù)?a href='http://www.sxpk.com.cn/' target='_blank' class='key_tag'>戶外大屏廣告發(fā)展也相對(duì)成熟。通常采用薄利多銷的營銷模式，吸引客戶前來投放廣告。但隨著近年來整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)成疲軟狀態(tài)，隨媒體主開出多方讓利政策，收效依舊甚微。而LED大屏自身電費(fèi)消耗又是一筆很大開支。因此，時(shí)長(zhǎng)造成媒體主進(jìn)入兩難境地的事情頻頻發(fā)生。所謂的，閉屏潮正在迅速蔓延開來。而折中的價(jià)格因此也很難實(shí)現(xiàn)，原來廉價(jià)的產(chǎn)品都很難維持正常生計(jì)的時(shí)候，漲價(jià)自然是不可能。而報(bào)價(jià)較高的媒體，市場(chǎng)本身就需求不大，即便降價(jià)獲客其結(jié)果通常又于事無補(bǔ)。所以，降到不如不降。目前整體來看，凡是價(jià)格加高的媒體市場(chǎng)，到?jīng)]有加入閉屏潮的行列，反而倒是叫價(jià)不高，客戶上刊熱鬧的大屏媒體到是閉屏的不少。

    綜合上述，我們得出在戶外大屏媒體發(fā)展的道路上，只有媒體方肯于矜持自己的原則底線，才是唯一的出路。我們應(yīng)當(dāng)勇于篩除劣質(zhì)客戶資源，堅(jiān)決抵制不合理價(jià)格采購媒體行為發(fā)生。也只有這樣才能使自己更快走出寒冬期。