很多時候，當要為對方介紹石家莊大屏廣告媒體時，無論是客戶還是媒介公司都有一個繞不開的話題，它就是對新天地、新百兩塊戶外大屏廣告位的探討。往往會從圍繞其功能性十分滿足本次推廣訴求而開始，直至探討價格而結束。

       其實在過往交流過程中就會發(fā)現(xiàn)，很多三四線品牌其實根本用不到這類地標性大屏廣告位。原因細究會有很多，但概括來說也就2種情況較為常見。

       石家莊地標大屏廣告位價格過高，根本無法接受。

       品牌塑造后期費用韌性不足。

       十年九不遇的一次地標媒體閃動幾下根本起不到任何銷售幫助。相反會對廠家?guī)硪还P不小的支出。除了白扔錢，還是白扔錢。掀不起一點動靜。

       因此，冷靜分析之后會發(fā)現(xiàn)多少具有廣告投放意愿的客戶群體，都是希望短平快的進行獲客。偶有一點點的品牌觀念或意識。但其通常很難認真、客觀的理解。因此，在一定程度上會去學人、跟風。而忽略了自身產品真正面對的客戶群體經常出沒的公共空間、私域空間才是我們更應該著手應對的推廣重點。

       在石家莊，其實除了戶外新百、新天地這樣的地標大屏媒體之外，還有諸如勒泰、圖書大廈、世紀大飯店、361度大廈、裕彤體育場大屏、萬達廣場等等好多個戶外LED大屏廣告位的存在。其每一塊媒體都可以覆蓋其周邊幾公里內的消費群體。

       當然除此石家莊大屏廣告位之外，還有很多線下平面類媒體同樣優(yōu)秀。如生活中較為常見的公交類媒體，有公交車體廣告、公交站牌廣告、公交車拉手廣告、公交車后視窗LED屏廣告、電梯廣告（又分為：寫字樓電梯廣告和居民區(qū)住宅電梯廣告，在形式上更是劃分出了電梯框架廣告、電梯液晶電視視頻廣告、投影廣告等形式）。

       如果說石家莊大屏廣告是戶外推廣環(huán)節(jié)中的一面旗幟，那么圍繞在這面旗幟之下還應該做好、做足更多的下沉消息。從而支撐起這面旗幟的凝聚力，使其擁有更為廣泛的辨識度、認可度、贊美度。而不是僅僅依靠單一媒體渠道就妄想改變消費大眾對產品的認知與認可度。

       如果要簡明扼要的對一次推廣做一次羅列排序,通常可優(yōu)選銷售網點及劃定業(yè)務覆蓋區(qū)域，在地圖上畫個圈圈即可研究在這個區(qū)域內的媒介渠道是怎樣排列組合的。可以從商圈之社區(qū)范圍內的所有媒體進行整理匯總，在將落地活動具備地地圖標注。再將受眾目標鎖定在哪幾個特點場景中去。之后將接通線上推廣渠道，將凈價模式調到高等級別，記住在線上推廣時，不要貪圖報價表的低價。因為在線上廣告中，游戲中唯一不變的規(guī)則就是實時競價，剩下張口就來的10/20千次曝光的費用，都是依托在競價的規(guī)則下進行的。只要有人出價高，你的廣告在預期的時間、地點就不會被人所看到，更就別談關注了。

       因此，一場好的媒體推廣方案，僅僅依靠大屏廣告是不夠的。只有依托線上精準數(shù)據提煉，外加線下多渠道優(yōu)質戶外媒體的有機結合，使其形成一道媒介網絡屏障，也或者稱其為一道雜燴大餐。這樣的廣告策劃才有機會在將來的推廣中得以成為優(yōu)質的落地服務，

       近年來不少商品廠家開始著重在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場進行廣告引導及產品轉化發(fā)力，因此相關農村市場廣告渠道的開發(fā)也就變成了一眾媒體人所要探尋的新方向。從宏觀市場需求來講，近幾年的品牌下沉與前些年企業(yè)對農村市場的廣告需求在企業(yè)類型及媒介展現(xiàn)渠道都是有著明顯的不同。

       在以往經濟發(fā)展增速較好的那幾年，尤其表現(xiàn)在具有經濟刺激政策的幾年里，眾多關系農村百姓生活息息相關的產品，伴隨著國家的消費補貼政策，走進了農村市場的千家萬戶。那個時候的農村品牌多以彰顯企業(yè)實力為己任，而且當時的農村整體規(guī)劃建設標準度不高，對于成像面貌也沒有具體形象要求。因此，在當時那個年代，遍布在中國農村地區(qū)廣泛度較高的一種媒介展現(xiàn)形式便是墻體刷大字的廣告。當然還有眾多的立柱廣告牌、樓頂廣告牌及數(shù)不盡的下鄉(xiāng)商業(yè)活動。但刷大墻這類廣告卻以其低廉的成本，以簡單的圖文或藍底白字或紅底白字的形式，粉刷在各條通往鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國道、省道、縣道以及鄉(xiāng)道的磚瓦房山墻上。當然，還有河渠的內壁上，平整的山體上等等。總之，只要是能給粉刷成形的每塊空白平面，都可能成為這支廣告隊伍的粉刷對象。敬業(yè)到無論是海拔4000米的高原，還是大山深處的盆地，都曾出現(xiàn)過這樣一支隊伍的身影。

       也正是有了這樣一種傳播工藝成本不高，但信息辨識度極強的媒體出現(xiàn)，讓祖國大江南北的消費人群在很短的時間內就把一個個品牌熟識到自己的心房內。以至在其未來可能產生的消費當中，認定那個產品品牌去消費。其中，較為典型的案例當數(shù)轟轟烈烈的家電下鄉(xiāng)莫屬了。當時來講，拿到補貼的企業(yè)在每個行業(yè)中都有多家中標，想要賺取這筆利潤，還要得到廣大農村市場消費者的信任與支持才行。所以，大量的關于農村、城鄉(xiāng)結合處等地域的品牌、促銷引導廣告大戰(zhàn)就此拉開。誰能在這次廣宣大戰(zhàn)中贏得更多的消息信任，誰就能占取更廣的市場紅利。

       也就是說，當時對農村市場的大范圍廣告投入，是站在了特定的經濟政策引導下展開的。企業(yè)間主觀重視度并不高，熱衷于城鄉(xiāng)廣告引導大眾消費，完全是國家政策紅利這個誘餌拋的好。他們是在追逐誘餌的路上，不經意間對自己的企業(yè)形象做了一波輸出工作。